le programme Catalyst

Le succès d’un innovateur social est la mesure même du succès d’Egregor.

Nous accompagnons des start-ups et des organisations à but non lucratif à fort impact et engagées éthiquement à travers le monde, en établissant des partenariats durables et équitables.

Notre modèle

01 Identification et Partenariat avec les innovateurs

Nous sélectionnons chaque année un nombre limité d’innovateurs qui s’alignent sur notre charte éthique et travaillent dans nos quatre domaines stratégiques

Egregor a développé une méthodologie de sélection des innovateurs sociaux avec 20 critères qui évaluent différents piliers :

  • Reproductibilité : gouvernance, cohérence avec le besoin de changement sociétal, lien avec l’écosystème et résilience.
  • Énergie transformatrice : innovation, inclusion, partenariats, goût du risque, impact sur les plus vulnérables.
  • Valeur ajoutée et impact : Impact local et systémique, viabilité, preuve de concept et durabilité.
  • Éthique : Diversité, transparence et bien-être au travail.

Les candidats innovateurs sociaux et environnementaux peuvent être des ONG, des start-ups/entreprises sociales ou des équipes de recherche. Ils doivent exister depuis au moins 3 ans et compter au moins 5 employés. Il n’y a pas de critères d’exclusion géographique

02 Diagnostic et co-construction d'un plan de développement

Nous procédons à une analyse approfondie, à plusieurs niveaux, de la culture, de la stratégie et des opérations de chaque organisation. Ensemble, nous identifions les principaux moteurs de croissance et les obstacles, et nous concevons une feuille de route sur trois ans pour guider le processus de mise à l’échelle.

03 Accompagnement technique, conseil et stratégie

Avec le soutien du réseau mondial d’expertise de la communauté Egregor, Egregor fournit aux innovateurs sociaux les outils, l’expertise et les réseaux nécessaires pour améliorer leur efficacité et augmenter leur impact.

  • Stratégie de croissance : Notre équipe interne offre un accompagnement structuré pour le développement de l’entreprise et la croissance de l’organisation.
  • Soutien d’experts : En fonction des piliers de croissance identifiés (par exemple, la gouvernance, la collecte de fonds, la finance, la communication, le produit), nous déployons des spécialistes de confiance sans frais pour l’innovateur.
  • Élargissement des réseaux et positionnement stratégique : Nous ouvrons les portes aux principales parties prenantes et positionnons les innovateurs de manière à ce qu’ils aient de l’influence.
  • Cofinancement : Nous dirigeons les efforts de financement et 100 % des recettes vont aux innovateurs.

Ce cadre de soutien complet est conçu pour une réussite à long terme, favorisant l’innovation, la résilience financière et l’influence à l’échelle du secteur.

04 Apprentissage et Passage à l’échelle

Egregor ne mesure pas seulement le succès par des chiffres, mais par la transformation durable des écosystèmes et l’expansion globale des innovations sociales. Notre approche d’évaluation va au-delà des mesures traditionnelles pour évaluer les changements systémiques, la résilience à long terme et les effets plus larges au niveau sectoriel.

  • L’impact au-delà des chiffres : Notre retour sur investissement est défini par la capacité des innovateurs sociaux à mettre à l’échelle de nouvelles idées et à conduire une transformation structurelle au sein de leurs écosystèmes. Nous mesurons la manière dont leurs solutions remodèlent leurs secteurs, influencent les politiques et créent des effets d’entraînement au-delà de leur portée initiale.
  • Croissance soutenue et expansion par les pairs : Une fois que les innovateurs sociaux ont atteint leur pleine puissance opérationnelle, notre collaboration évolue vers un soutien ad hoc et l’intégration dans la communauté Egregor. Ils deviennent alors des contributeurs, partageant leurs visions, leurs méthodes et leur expertise pour inspirer de nouvelles innovations, forger des alliances et étendre le changement à l’ensemble du secteur.
  • Apprentissage et adaptation continus : Tout au long de la période de soutien, nous suivons les progrès, ajustons les stratégies et veillons à ce que les solutions restent pertinentes et aient un impact. Notre approche privilégie l’évolution à long terme de l’écosystème plutôt que les gains à court terme.
  • Récit et inspiration : Les succès de nos innovateurs ne sont pas seulement mesurés mais activement partagés – transformant les initiatives à impact en modèles de transformation qui inspirent les générations futures d’acteurs du changement.