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La plupart des organisations, et la plupart des États, fonctionnent sur des infrastructures numériques détenues et contrôlées par d'autres. Cette session a réuni des praticiens autour d'une seule question : à quoi ressemble la résilience dans une telle situation de dépendance ?

La discussion s'est organisée en trois couches. Le matériel, où l'énergie s'impose comme la contrainte déterminante et où le modèle public-privé dominant produit des installations détenues localement mais exploitées par des acteurs étrangers. Le logiciel, où l'open source transforme un coût de licence en coût de compétence. Et les personnes, où le talent apparaît comme le principal levier du continent, à condition que la formation aille jusqu'à l'application. Chaque couche ramène au même constat : la souveraineté se compose de décisions concrètes, sur l'endroit où résident les données, sur qui exploite l'infrastructure, sur qui écrit le code et sur qui est formé pour l'entretenir.